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Q:3月中下旬有疫情,乌苏疆外有20%增长。如果没有疫情,乌苏按照原计划的增长情况?
A:毕竟是假设性的问题。一二月份春节各个增长强聚,三月份疫情刚开始。从疫情的地方来看,洽洽是疫情拓展的地方。三四月份在东边和南边大城市,上海、广东、福建、东北、江苏、浙江都受到了很多疫情影响,这块很难说没有影响增长多少。一季度来看是满意的,在多变和有挑战性的情况下,业绩有所体现。
公司会通过非现饮和各类渠道去满足消费者的需求。按照过往乌苏拓展动力来看,情况是比较好的。公司12%的增长来自于其他品牌,包括乐堡、重庆和本地品牌都有不错的增长,体现了一季度的强聚的情况。
Q:公司增加了关联交易的金额,主要的考虑?
A:关联交易提升主要是公司对于海外的疫情影响比较谨慎。嘉士伯香港提供出口的啤酒,万的调整是出口业务的增加。
Q:啤酒高端化。乌苏、的增长情况?
A:高端化在持续。公司高端涨了24%,主流涨了13%。高端这块主要是乌苏、、嘉士伯等品牌组合。疆外有19%的销量增长,有双位数销量增长。乐堡、重庆高端品牌有持续的增长,这是重要体现。
Q:所得税率波动。能不能管理层回答一下所得税率变动原因?
A:所得税一季度增加万。主要是随着公司利润增长,所得税增加。年通过重大资产重组,通过亏损产生的一次性影响。年的有效税率会低于25%,加记扣除的情况会在三四季度体现。
Q:公司压力测试。疫情相对严重,风控政策比较严格,销量表现什么情况?
A:Q1的疫情让很多人措手不及。当时公司也做了很多举措,迅速做出反应,全年来看整体啤酒市场取得了3%的涨幅。在这个过程中有了比较好的体验,会有不同的情景和反应。
公司无法知道外部的情况,会根据情景提出更多问题。
Q:公司人民币贬值,对今年物料采购产生影响?
A:大宗产品的价格调整比较多,只能说目前管理层会采取一些系列的活动和项目,精简供应链费用并观察价格的走势。公司对年原材料成本不能给出明确指引,会有效控制成本,希望能在这一系列的举措去稳定毛利。
最近的情况也就1-2个月,整个供应的方式有很多的变化。我们对年通过我们之前的谈判和招标,大部分原材料价格锁定,有效率提高、然后通过种种举措来消化压力。
Q:啤酒旺季。华东在内的疫情散发对行业有挑战,嘉士伯更灵活、会不会调整今年的战略?
A:疫情不在夏天发生。我们相信疫情不会永久这样下去,会得到有效控制,这是看法和判断。从发展来看,沿海一带、上海福建浙江影响比较大。大城市计划有76个在做,所以大城市的着重点在调整,会在不同地方做不同力度的调整。
除了大城市外会通过O2O来更好的触达消费者,这方面来看疫情能够尽快结束,希望迎来更高速的反弹。
Q:费用。公司对于毛利率的解释是运费带来的压力,上海的运输成本增加,运费项目有没有更大的压力?
A:短暂运输成本是短暂的。公司运输成本会高主要是来自于大城市计划。在东部运输成本会比西部高一些,整体量在增加市场在增加。这也是为什么会有佛山工厂扩充的计划,将有助于运输成本优化。
目前有一部分国际油价影响,公司会密切