近来，业界有说法称，现在是“国潮营销”2.0阶段。可是，“国潮”与“国潮营销”是什么？笔者认为，从概念来说，一来是一些新生的品牌，将传统的文化元素融入到产品创新中；二来是企业与品牌在营销传播活动中，积极利用传统文化元素与消费者沟通。无论是哪一种形式，其本质都是“东方审美”的崛起和“文化自信”的展示，都是品牌从文化层面“破圈”的探索。年初的一篇文章总结了年的十大国潮品牌，李宁、回力、青岛啤酒这样的“老品牌”和花西子、完美日记、茶颜悦色这样的“新品牌”均有上榜，进入年7月，洪灾、疫情、奥运等事件，因种种无意为之或有意为之的推动，客观上带来了一批本土品牌的口碑提升。再加上近年来转型成功的本土品牌波司登，突破竞争封锁圈的新兴品牌元气森林，我们基本可以看出，“国潮营销”其实是用中国方式向中国消费者讲好中国故事。笔者认为，这应该也是大家认为“国潮营销”进入2.0阶段的重要原因：讲好故事是一个复杂的工程，与1.0阶段只是简单“堆砌”传统文化元素的做法，有着鲜明的差异。关于国牌的国潮营销，笔者有几点看法。首先，要理解什么是中国故事，品牌营销对于国风潮需要做适当的概念拓展。虽然提及“国潮”，大家不免马上联想到传统文化元素，但国潮营销进入2.0阶段，我们其实可以对这个概念做一定的延展。譬如，国潮营销并不一定只能是传统中国风，前文提及的面向中国消费者讲好中国故事，就是一种有深度的国潮。近两年笔者
